Führen Leisten Leben
…für einfache Führungsaufgaben ohne auf komplexe Probleme einzugehen. F. Malik beschreibt den Manager von heute primär als mechanisches Rädchen im Maschine einer Firma und läßt die menschlichen Aspekte dieser Arbeit völlig außer acht – deshalb nur 1 Stern.
Eine wirklich tolle DVD!
Einem Friedensreich-Hundertwasser-Haus gleicht die Baukunst des Denkgebäudes der Theorien die sich — in welcher Fasson auch immer — mit dem Causa “Management” befassen: viele ineinander verschachtelte schiefe Ebenen bunt bemalte Fassade mit Schnörkeln schön anzusehen innen aber unpraktisch und verwirrend. Fredmund Maliks Baustil ist das nicht. Existenz Gegenentwurf lautet: Management ist ein erlernbarer professioneller Profession für den es klare Grundsätze Aufgabenstellungen und Werkzeuge gibt. folglich ist das Buch des erfahrenen Managementlehrers und -praktikers geradlinig und präzise in der Beweisführung schnörkellos in der Struktur zudem anwendungsorientiert und überaus benutzerfreundlich.
Malik dessen Sinn es ist professionelle Standards zu schaffen folgt einem umfassenden Verständnis von Management. Konsequenterweise richtet sich sein Bd. an alle die in Organisationen wie auch immer ausgestaltete Führungsaufgaben wahrnehmen. schon aufgrund dieses breiten Verständnisses geht nach Ansicht des Autors die Abbau nach dem “idealen” Führungskraft einer Kreuzung aus “antikem Feldherrn Physik-Nobelpreisträger und Fernseh-Showmaster” an der Realität vorbei. deshalb ist die Frage die es vielmehr zu beantworten gelte: “Wie schafft man es normale Menschen zu Spitzenleistungen zu befähigen?” diesbezüglich formuliert Malik klare regulieren wobei er an einigen setzen bewusst mit Lehrbuchweisheiten bricht. So fordert er neben der konsequenten “Output-Orientierung des Managers” dessen Fokussierung auf Weniges aber Wesentliches. Überhand nehmendes Teamworking ist für den Urheber nicht etwa ein Symbol funktionierender sondern “schlechter Organisation”. Und der (typisch deutschen?) Marotte immer erst neutralisieren beseitigen zu wollen setzt er die Erfordernis entgegen die begründen der Mitarbeiter gezielt auszubauen und zu nutzen.
Malik ist mit diesem Titel ein aus der Managementliteratur herausragendes Werk gelungen das Praxiserfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse zu einem integrierten Managementansatz synthetisiert.
Man Geill
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